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缅甸老街老百胜人民医院召开中层干部大会推进医院重点工作
来源: 发布时间:2019-04-08 13:39:45 点击次数:

4月4日下午,医院召开中层干部大会对一季度医院运行情况进行小结,并对第二季度重点工作进行动员部署。全体院领导、院中层干部及联络员等200余人参加会议。徐永刚书记主持会议。

高敬龙院长首先对第一季度医院总体运行情况和重点工作进行了小结。在全院职工的共同努力下,第一季度各项业务和财务指标运行平稳,重点工作稳步推进,实现了良好开局。一是学科建设取得新进展。召开了学科建设推进会,积极拓宽人才培养渠道,搭建学科交流会议平台,启动国家疑难病症诊治能力提升工程建设,推进学科建设顶层规划,确保学科长远发展。二是科研工作有序推进。召开了国科金项目申报推进会,国科金申报同比增长49.3%。三是医院综合管理成效显著。制定了院内停车管理方案和病区陪人管理方案,深入探索就诊流程优化,医院环境和就诊秩序有效改善。四是医学设备购置和信息化建设持续加强。分别召开了大型设备和信息化建设论证会,不断加大设备投入,加强信息化建设顶层设计,助力临床业务和学科发展。五是医联体建设不断强化。不断探索医联体建设新模式,逐步实现管理和技术同质化,推进医院协同发展。

高院长要求在继续深入推动第一季度工作的基础上,扎实做好第二季度重点工作:一是要组织创建学习型机关暨开展调研活动,强化工作作风和服务意识,找准医院发展中的难点问题,探索推动医院发展的新思路、新举措,促进医院持续健康发展。二是要建立现代医院人文医学体系,通过理念创新、管理创新、文化创新等,建立起医院的品牌意识和社会责任意识,提升社会各方面对医院的评价和信任感。三是建立现代医院管理制度,制定医院章程,完善医院管理制度,健全医院治理体系,推动医院管理规范化、精细化、科学化。四是推进国务院关于三级医院绩效考核制度及DRGs平台试点运行,不断研究缅甸老街老百胜人民医院绩效考核方案,探索运用大数据与DRGs管理原理,推进医疗质量效率评估的标准化。五是启动人文环境提升工程,推进院内家属区环境改造工程,以6S管理为抓手,建设文化走廊,推进行政办公、医疗区域、外观环境标准化建设,推进厕所革命,营造温馨舒适、有文化内涵的医院环境。


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